Ça m'a permis
de conserver mon emploi

Le radar du gestionnaire - Prévenir les conflits avant l'escalade
Formation en ligne

POUR VOUS INSCRIRE, VEUILLEZ CLIQUER SUR CE LIEN.

DESCRIPTION

Vous est-il déjà arrivé de ne pas anticiper un conflit, une tension ou une problématique qui aurait pourtant pu être évitée ? Avez-vous déjà eu l’impression ou entendu d’une autre personne que quelque chose d’intangible se passait au sein de votre équipe, lors d’une réunion ou d’un échange, sans qu’aucun mot ne soit réellement prononcé à ce sujet ?

Si c’est le cas, votre perception est probablement juste. Et si ce n’est pas le cas, nous vous apprendrons à les déceler. Les signaux non verbaux, les silences, les attitudes et les micro-expressions sont partout autour de vous et constituent une source d’information précieuse qu’il ne faut surtout pas négliger pour améliorer les relations en milieu de travail.

OBJECTIFS

Formation pratique pour apprendre à repérer les signaux de tension, intervenir de façon précoce et structurée et prévenir l’escalade des conflits, à l’aide d’outils concrets applicables au quotidien.

CLIENTÈLE CIBLE

Gestionnaires, superviseurs, RH, chefs d’équipes, ou autre personne intéressée par le sujet.

CONTENU

Accueil

  • Présentation
  • Objectifs
  • Attentes

Déceler les émotions (verbales et non verbales)

  • Éliminer les clichés (ex. : fâché = agressif, pleurer = faible)
  • Distinguer et interpréter les émotions et les signaux
  • Observer sans juger

Développer son radar et exercice d’observation

  • Développer une vigilance active
  • Reconnaître rapidement les signes de tensions
  • Déconstruire ses propres biais

Transmettre un message délicat

  • Réduire les blocages, la résistance et la défensive
  • Améliorer la clarté du message

Prévenir l’escalade :

  • Réduire le nombre de situations qui deviennent des conflits
  • Structurer les réflexes de prévention au quotidien

Désamorcer les conflits

  • Intervenir avant que le conflit n’escalade
  • Disposer d’un protocole simple, clair et reproductible

Médiation et relation de confiance

  • Renforcer la qualité du lien gestionnaire/employé
  • Savoir accompagner deux employés en tension

Outils pratiques et plan d’action

  • Présentation d’outils et/ou de stratégies concrètes

Période de questions et conclusion

durée de la formation

    6 heures

date de début

    Jeudi 9 h à 11 h | 18 mars au 1er avril 2027

Coûts

  • Coûts de la formation : 30 $ + taxes
  • Frais d'achat de matériel : 10 $ + taxes

Critères d'admissibilité

Cette formation est offerte à faible coût grâce au financement du gouvernement du Québec. Assurez-vous de répondre aux critères d'admissibilité.

information et inscription

  • Martine Rodier
  • 819.478.4671 poste 4611
  • Courriel

Formation offerte par :

CÉGEP Drummondville