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DESCRIPTION
Cette formation souhaite aider les dirigeants, les gestionnaires et les professionnels à développer leur sens politique, une compétence essentielle pour comprendre les dynamiques de pouvoir, anticiper les réactions et agir avec justesse dans des environnement complexes.
Elle met l’accent sur la capacité à observer attentivement, évaluer les rapports de force et prendre des décisions stratégiques éclairées, tout en gérant ses émotions et en adaptant sa communication aux différents acteurs.
OBJECTIFS
- Comprendre ce qu’est le sens politique et son importance dans les organisations.
- Développer la capacité à observer et à décoder les dynamiques au sein des organisations.
- Améliorer son évaluation stratégique des situations et des rapports de force.
- Renforcer sa prise de décision dans des contextes d’incertitude ou de tension.
- Apprendre à communiquer et à interagir de manière influente et adaptée.
- Intégrer la gestion des émotions comme levier de crédibilité et de leadership.
CLIENTÈLE CIBLE
Entrepreneurs, dirigeants, gestionnaires et tout professionnel souhaitant mieux comprendre et maîtriser les règles du jeu politique.
CONTENU
Introduction : pourquoi le sens politique est incontournable dans les organisations
- Réfléchir sur la différence entre la politique et le politique et de son omniprésence dans les organisations
- Discuter des impacts directs du sens politique sur la réussite d’un projet
Observer
- Explorer les techniques pour lire la salle et capter les signaux
- Décoder le langage verbal et non-verbal
- Identifier les acteurs clé et leurs motivations
Réfléchir
- Évaluer les rapports de force et les enjeux sous-jacents
- Anticiper les réactions et les scénarios possibles
- Développer un cadre d’analyse stratégique
Décider et agir
- Prendre des décisions éclairées dans un environnement complexe
- Trouver le juste équilibre entre intuition et analyse
- Ajuster son action en fonction des contextes et des interlocuteurs
Interagir et influencer
- Présenter les techniques de persuasion et de crédibilisation
- Construire des alliances et entretenir la confiance
- Adapter sa communication à différents profils d’acteurs
La gestion des émotions
- Maîtriser ses réactions dans des situations sensibles
- Anticiper l’impact émotionnel des décisions sur les autres
- Développer une posture de leadership crédible
