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Préalables
- Vouloir acquérir les connaissances et les techniques permettant d’être plus efficace à titre de coordonnateur ou de gestionnaire de projets en développement de produits.
- Être ouvert à partager ses expériences (bonnes ou mauvaises) de gestion de projets au groupe.
Objectifs
- Comprendre le processus de développement de produits selon le type de projet de l’entreprise.
- Apprendre comment définir un projet pour en communiquer et partager le contenu.
- Apprendre comment découper un projet en élément facile à gérer, à communiquer et partager.
Contenu
Le succès d’une entreprise dépend aujourd’hui de sa capacité à développer de nouveaux produits plus rapidement que ses concurrents, et à offrir des produits qui se démarquent de ceux de la concurrence, des produits qui apportent une valeur ajoutée au client.
Cette formation permet au participant de se familiariser avec les concepts essentiels en gestion de projet de développement de produits, afin de se les approprier et d’en généraliser l’usage dans son entreprise.
- Besoins du client
- Génération d’idées de produits
- Choix des produits à développer
- Gestion des risques
- Méthodes et outils
- Ressources humaines
- Approvisionnements
- Transfert en production
- Gestion de projets