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PRÉALABLES
Toute personne aspirant à se perfectionner dans un environnement en constante évolution, où la gestion du capital humain est un enjeu stratégique, verra ses compétences renforcées et valorisées. Les rôles tels que chefs d’équipe, contremaîtres, gérants, superviseurs, coordonnateurs et gestionnaires nécessitent de plus en plus des habiletés pointues et spécialisées.
DESCRIPTION
Le cours aide les leaders à développer des compétences techniques et relationnelles pour mieux diriger, répondre aux exigences de performance, et contribuer au succès de l'entreprise.
OBJECTIFS
Il vise à améliorer la gestion et la supervision pour que les gestionnaires remplissent leur rôle et relèvent les défis stratégiques et organisationnels.
CONTENU
- Pourquoi devenir un coach leader
- Établir son profil de coach
- Qu’est-ce que le coaching
- Les pratiques fondamentales associées à l’exercice du leadership
- Quel est le rôle du coach leader
- La planification de son unité
- La gestion de la performance
- L’engagement de l’employé
- La gestion d’employés difficiles
- Mise en situation de coaching en groupe
