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Description
En cette période de confinement, beaucoup de travailleurs doivent travailler de la maison. Le gestionnaire doit donc adapter son style de gestion afin de faire face à cette nouvelle réalité. Le contrôle doit laisser place à l’autonomie des employés et la performance doit être mesurée par rapport aux résultats et non au temps passé devant son écran.
Objectifs
- Maîtriser les enjeux occasionnés par le télétravail
- Adopter la bonne attitude dans ce contexte
- Adapter son style de leadership à la maturité de l’employé
- Gérer les priorités et se concentrer sur l’important
Contenu
- Les enjeux du télétravail
- La communication et la mobilisation
- Adapter son style de leadership selon le modèle de Hersey Blanchard
- La gestion des priorités avec la matrice de Eisenhower
- La gestion de la performance
