Ça m'a permis
de conserver mon emploi

Gestion de projet
Durant les 25 à 30 dernières années, le nombre de projets dans l‘environnement de travail a monté en flèche. C'est par les projets, de tous types et toutes grosseurs, que les entreprises accomplissent leur mandat. La gestion de projet est devenue une compétence critique en plus d’être une carrière stimulante. Dans contexte de mondialisation, de changements rapides et d’impératifs de rentabilité, le gestionnaire d’aujourd’hui doit être plus que jamais au fait des dernières évolutions dans son domaine.

Module 1 – Revue d’éléments clés à la gestion de projet
• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Les contraintes
• Les intervenants
• Le cycle de vie du projet

Module 2 – Définition du projet
• Déterminer le besoin avant de se lancer
• Le projet comme réponse au besoin : sélectionner le projet adéquat
• Les étapes de la définition du projet

Module 3 – L’analyse de faisabilité
• L'étude de marché
• L'analyse financière
• L'analyse du financement
• La gestion des risques
• La conclusion de l'analyse de faisabilité

Module 4 – La planification du projet
• La détermination du travail à faire
• Le réseau du projet
• Le diagramme de Gantt
• L'affectation des ressources

Module 5 – L’exécution du projet
• Les défis du chef de projet
• La gestion d'équipe
• Le suivi du projet
• Le contrôle de l’avancement
• Le contrôle des coûts
• Le contrôle de la qualité
• Les actions correctives

Module 6 – La clôture du projet
• La clôture du projet chez le client
• La clôture du projet chez le promoteur
• La clôture du projet chez le mandataire

Module 1 – Revue d’éléments clés à la gestion de projet
• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Les contraintes
• Les intervenants
• Le cycle de vie du projet

Module 2 – Définition du projet
• Déterminer le besoin avant de se lancer
• Le projet comme réponse au besoin : sélectionner le projet adéquat
• Les étapes de la définition du projet

Module 3 – L’analyse de faisabilité
• L'étude de marché
• L'analyse financière
• L'analyse du financement
• La gestion des risques
• La conclusion de l'analyse de faisabilité

Module 4 – La planification du projet
• La détermination du travail à faire
• Le réseau du projet
• Le diagramme de Gantt
• L'affectation des ressources

Module 5 – L’exécution du projet
• Les défis du chef de projet
• La gestion d'équipe
• Le suivi du projet
• Le contrôle de l’avancement
• Le contrôle des coûts
• Le contrôle de la qualité
• Les actions correctives

Module 6 – La clôture du projet
• La clôture du projet chez le client
• La clôture du projet chez le promoteur
• La clôture du projet chez le mandataire

durée de la formation

    21 h

date de début

    5 février 2020

Coûts

  • Coûts de la formation : 63 $ plus taxes
  • Frais d'achat de matériel : 2 $ plus taxes

Critères d'admissibilité d'emploi-Québec

Cette formation est offerte à faible coût grâce au financement d'Emploi-Québec. Assurez-vous de répondre aux critères d'admissibilité.

information et inscription

  • Renée Allard
  • 819 758-6401, poste 2703
  • Courriel

Formation offerte par :

CÉGEP Victoriaville