Objectif : Identifier les postes stratégiques à documenter. Comment développer un profil de formation. Comment développer du matériel de formation. Comment évaluer les acquis ou la rétention des apprentissages
Préalable : Être responsable du développement de la formation en entreprise
Description :
Développement d’un profil de formation
Identification de poste à documenter
Identification du profil de formation
Identification des préalables (scolarité, expériences, habilités)
Planification de la séquence de formation (matrice)
Priorisation des stratégies d’apprentissage, de la durée de formation, etc.
Développement d’un matériel de formation
Développement d’un matériel de formation.
Observation du travailleur occupant le poste à documenter
Développement des outils (guide, carnet d’apprenti, grille d’observation, etc).
Développement d’une évaluation des acquis
Développement d’outils d’évaluation : grille d’observation
Évaluation des méthodes d’apprentissage de mes travailleurs
Clarification des différentes stratégies pédagogiques
Accompagnement des travailleurs avec des problématiques d’apprentissage
Matériel nécessaire : Papier et crayon
