PRÉALABLES
Personne qui aspire au rôle de chef d’équipe, gérant, superviseurs, coordonnateur et gestionnaire, ou encore pour celle qui agit déjà dans de telles fonctions et qui pourrait bénéficier d’un perfectionnement. Principalement axé dans le domaine du commerce de détail et entreprises de services.
OBJECTIFS
Au cours de l’atelier, les participants auront l’occasion d’analyser le fonctionnement de leur équipe actuelle et de la situer dans sa phase de développement. Les exposés, réflexions et discussions seront orientés de façon à permettre aux participants d’analyser leur fonctionnement comme équipe, d’établir leurs forces et limites actuelles et de susciter leur motivation à s’impliquer activement dans l’amélioration de leur esprit d’équipe.
Au terme de l’atelier, les participants seront en mesure de :
- Déterminer la phase actuelle de développement de leur équipe
- Identifier des moyens pour développer le travail en équipe
CONTENU
ÉLÉMENTS DE CONTENU
- Les ingrédients du travail en équipe
- Les phases de développement d’une équipe
- Le style personnel de contribution à une équipe
- L’engagement de chacun dans le développement de leur équipe
DÉROULEMENT
Introduction de l’atelier
- Présentation des personnes
- Objectifs, déroulement et règles de fonctionnement
Les 4 ingrédients du travail en équipe
- Présentation des 4 ingrédients
- Bilan d’équipe : les membres de chaque équipe attribuent une note sur 10 à chaque dimension
- Discussion en équipe : pour chaque dimension, les membres identifient les principales forces et points à améliorer du fonctionnement de leur équipe
Les phases de développement d’une équipe
- Présentation des phases de développement
- Les membres de l’équipe identifient la phase de développement où se situe leur équipe actuellement
- Discussion en équipe : pourquoi situons-nous notre équipe à cette étape
- Présentation : les moyens pour favoriser le développement de l’équipe
Ma contribution au travail en équipe
- Présentation des styles de participation
- Bilan d’équipe
- La contribution de chacun au travail en équipe
- Les suggestions pour améliorer notre travail en équipe
Bilan de l’atelier
- Chaque équipe fait le bilan de sa réflexion et présente les moyens pour améliorer son travail en équipe
- Commentaires sur l’atelier et évaluation
